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路单现场娱乐首頁 >  人力資源 >  人才戰略

       经过50年的成长和积累,路单现场娱乐(以下简称“电科院”)已经成为我国长江以南地区唯一一家可以同时进行高低压电器檢測服務的独立第三方电器检测机构,为员工提供了广阔的个人发展平台和成长空间,使每一位员工都能发挥自己的潜力和创新力。

  • 电科院通过以下四个方面来完成人才戰略的构建 1. 完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,为吸引和培养适合电科院发展的优秀人才提供动力。
  • 具備高素質高層次的專業人才是檢測機構生存的根本和發展的關鍵,是電科院實現可持續發展的根源。電科院曆來重視專業技術人才的發展和儲備工作,對此采取了一系列的舉措,形成公司內人才快速成長通道和良性競爭機制。 1. 通过多种方法提高员工能力,指导员工完善其职业规划。
    2. 致力于培养员工能力
  • 积极推行专业结构和知识结构的中、高级人才培养, 特别是对青年人才的培养。
  • 爲使員工適應未來變化和發展需求,電科院與國內一流大學聯合培養高科技人才,爲技術人員參加專業學術交流搭建平台。 1. 助员工打造完美的职业发展规划
  • 電科院給予包括高層領導在內的所有員工職業發展空間,指導和激發員工自我發展,追求卓越。 1. 完善的用人机制使每一个电科院人得到充分发挥的空间
  • 電科院既要培養優秀人才,更要留住優秀人才,做到量才使用,電科院作了如下工作: 1. 完善规章制度,严格按程序规范行事,真正做到用人之长、人尽其才。
    2. 彻底贯彻“以合适的薪酬激励人、以发展的平台吸引人”的人力資源方针,形成了电科院人才快速成长通道和良性竞争机制。
    3. 为员工创造了一个能够施展才华、实现自我价值的舞台,使员工在企业内部不断提升自我,实现个人自由发展。
    4. 采用轮岗、换岗及管理领导岗位内部公开竞聘的方式,使员工保持工作新鲜感,激发工作兴趣。
    5. 提供完善的培训,提升员工职业安全感和工作能力,激发员工潜力;
    6. 打造尊重个人、尊重知识、尊重技术、注重沟通的企业文化氛围,倡导“以人为本”的办公设计理念,形成一个有利于人才发挥聪明才智、温馨的工作环境。
    7. 建立创新激励机制,激发创新热情,营造创新氛围
  • 創新作爲企業謀求發展的突破口,建立管理創新機制、技術創新機制,能爲企業長期成長提供動力引擎。
  • 爲充分挖掘和激發技術人員的創新熱情和創造潛力,電科院建立了系統的技術激勵機制,制定技術創新獎勵管理辦法和專利發明獎勵辦法,對技術人員的技術發明和創新給予獎勵,營造一個良好的、持續發展的創新環境和研發氛圍。
 
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